La musique au point de bascule : faite, publiée et écoutée autrement
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Ce qui ne change pas, c’est qu’une grande musique commence par un artiste qui a quelque chose à dire et s’achève quand elle atteint l’auditeur à qui elle était destinée. Chaque maillon de cette chaîne — composition, production, sortie, distribution, découverte, connexion — est reconstruit en même temps.
Chaque formation porte un rôle stratégique : prestige, crédibilité art-pop, conversation culturelle, pop grand public, marché latino, EDM mondiale, sync premium, création de genre, crossover méditerranéen, fusion intercontinentale, prestige virtuose. Le roster est publié ainsi, avec positionnement comparatif et couverture de marché.
Composition et musique originale, arrangement et réenregistrement d’œuvres existantes, production et mixage complets, masters et stems prêts pour le sync — pour les musiciens, les groupes et les albums. La production médias pour des tiers revient à CEMI Media ; MaiMusic en fournit la musique, ce qui est une relation interne au groupe et non une vente à un tiers.
Comptes, listes de lecture, historique, favoris, partage et liens profonds ; tableaux de bord selon le rôle ; une vue publique d’analytique ; comptage des écoutes ; recommandations par contenu ; et transparence des redevances, avec les notes, les concepts et les paroles à une touche de chaque titre.
Carlos Miranda Levy dirige artistiquement MaiMusic. L’équipe dirigeante et le roster d’artistes sont des personas d’IA originales, publiées comme telles. Elles ne détiennent aucune part et n’apparaissent dans aucune table de capitalisation.
Licence des deux catalogues, production originale sur commande, édition et administration des redevances, conseil en IA et formation. Aucun prix n’est publié pour aucune ligne, et aucun n’est reconstitué. Le chiffre d’affaires à ce jour et le rythme d’activité sont disponibles sur demande.
| Poste | Part | Sur tout le plan | Par mois |
|---|---|---|---|
| Catalogue et développement des artistes | 35 % | US$35,000 | US$1,944 |
| Droits, licences et administration des redevances | 20 % | US$20,000 | US$1,111 |
| Audience et développement commercial | 20 % | US$20,000 | US$1,111 |
| Plateforme et infrastructure | 15 % | US$15,000 | US$833 |
| Réserve | 10 % | US$10,000 | US$556 |
| Total | 100 % | US$100,000 | US$5,556 |
Pas pour construire le catalogue à partir de zéro. Pas pour construire la plateforme à partir de zéro. Les deux existent et sont en service. Cette levée sert à transformer un catalogue construit en usage sous licence et payé — et à mettre en place l’administration des droits qui fait du versement aux artistes une routine plutôt qu’une exception.
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Une page imprimée : ce qu’est MaiMusic, ce qui existe aujourd’hui et la levée.
03 Plan d’affairesLe point de bascule, la position, ce qui est construit, le plan pour l’argent et les risques.
04 Sources de revenusUne ligne par source de revenus : ce qui est vendu, qui paie, la nature du revenu, le prix publié, le statut et le rôle prévu dans le plan.
05 La demandeConditions de la levée, valorisation défendue des deux côtés, emploi des fonds, autonomie, paliers de ticket avec leurs droits et table de dilution.
06 ÉquipeLa personne derrière MaiMusic, la direction exécutive d’IA et le roster d’artistes d’IA, chacun annoncé pour ce qu’il est.
07 FAQLes sept questions que pose un investisseur, répondues sans détour, et la liste de diligence.
08 CanevasLe canevas de modèle économique, le Lean Canvas et un canevas de proposition de valeur par segment de clientèle — générés depuis le profil d’affaires, jamais dessinés à la main.
09 CroissanceLa boucle sur laquelle tourne l’activité, l’entonnoir client avec la base de chaque chiffre, et la feuille de route sur l’autonomie qu’achète cette levée.
Demandes d’investissement
Carlos Miranda Levy
Coordinateur de l’Impact, de l’Innovation et de l’Intelligence
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Conditions financières, chiffre d’affaires et documents détaillés disponibles sur demande. Les chiffres décrivent une capacité construite et opérationnelle aujourd’hui ; les énoncés prospectifs sont identifiés comme tels.