Cómo crece MaiMusic
El bucle sobre el que corre el negocio, el embudo desde el primer contacto hasta un cliente que paga, y lo que se entrega a lo largo de la autonomía que compra esta ronda.
La rueda de impulso
Cada etapa alimenta la siguiente. La etapa destacada es el único insumo que compra esta ronda — la primera capacidad comercial dedicada que la compañía habrá tenido: prospección de sync, marcas y licenciamiento, y mercadeo de lanzamientos. Sin ella el catálogo crece y se escucha, y el licenciamiento que debería seguir se queda en ocasional.
- 01 Publicar en todo el roster alimenta a → Un catálogo público mayor
- 02 Un catálogo público mayor alimenta a → Escuchado en la plataforma y los hogares de artistas
- 03 Escuchado en la plataforma y los hogares de artistas alimenta a → Uso licenciado y por encargo
- 04 Uso licenciado y por encargo alimenta a → Regalías pagadas, margen retenido financiado por esta ronda
- 05 Regalías pagadas, margen retenido alimenta a → Un roster al que vale la pena unirse y volver
- 06 Un roster al que vale la pena unirse y volver alimenta a → Publicar en todo el roster
El embudo de clientes
Las etapas desde el primer contacto hasta un cliente que paga y de ahí a la expansión. Todas las etapas están nombradas. Ninguna lleva cifra, porque MaiMusic no publica ninguna y esta página no inventa una.
| Etapa | Cifra | Base |
|---|---|---|
| Alcanzados — la superficie educativa gratuita, el catálogo público y los hogares de artistas | No publicada | Supuesto del plan |
| Escuchando — una primera reproducción en la plataforma | No publicada | Supuesto del plan |
| Registrados — una cuenta con listas, historial y transparencia de regalías | No publicada | Supuesto del plan |
| Consulta — una solicitud de licenciamiento, producción, consultoría o formación | No publicada | Supuesto del plan |
| Primer encargo pagado — una licencia, un encargo, una consultoría o una cohorte | No publicada | Supuesto del plan |
| Repetición y expansión — un comprador que vuelve, una suscripción, una relación editorial más amplia | No publicada | Supuesto del plan |
Donde los registros propios de la compañía sostienen una cifra de conversión, está disponible para inversionistas a solicitud. Nada en esta página es una medición.
La hoja de ruta
Cuatro carriles a lo largo de la autonomía que compra la ronda, en periodos derivados de ella. Las fechas son relativas al cierre y no fechas de calendario, y cada elemento nombra la línea de uso de fondos contra la que se entrega.
- Ciclo de lanzamientos reiniciado en todo el roster: producción, masterización, arte, metadatos, entrega. Financiado por: Catálogo y desarrollo de artistas
- Hito · Frente de derechos en marcha: liberación, registro y disciplina de metadatos sobre el catálogo publicado. Financiado por: Derechos, licenciamiento y administración de regalías
- Reproductor, hogares de artistas y entrega del catálogo endurecidos para uso licenciado. Financiado por: Plataforma e infraestructura
- Segunda ola de lanzamientos, con másteres y stems listos para sync como entregable estándar. Financiado por: Catálogo y desarrollo de artistas
- Hito · Administración de regalías operando como rutina: obras registradas, reproducciones contadas, pagos realizados. Financiado por: Derechos, licenciamiento y administración de regalías
- Catálogo crecido hasta que la cobertura por géneros y regiones del mundo sea un argumento de licenciamiento y no una afirmación. Financiado por: Catálogo y desarrollo de artistas
- Derechos y rieles de pago probados a volumen y no a escala de muestra. Financiado por: Derechos, licenciamiento y administración de regalías
- Costo de plataforma por oyente adicional mantenido cerca del costo de los bytes. Financiado por: Plataforma e infraestructura
- Hito · Primera capacidad comercial dedicada en funcionamiento; comienza la prospección de sync, marcas y licenciamiento. Financiado por: Audiencia y desarrollo comercial
- Hito · Canal de licenciamiento trabajado de consulta a licencia firmada, en ambos catálogos. Financiado por: Audiencia y desarrollo comercial
- Encargos de producción aceptados para compradores de medios, marcas y agencias. Financiado por: Audiencia y desarrollo comercial
- Hito · Repetición y expansión: compradores que vuelven, licenciamiento por suscripción, relaciones editoriales más amplias. Financiado por: Audiencia y desarrollo comercial
- El núcleo humano reducido y el sistema de producción con IA operando juntos la cadencia de lanzamientos. Financiado por: Catálogo y desarrollo de artistas
- Consultoría y formación entregadas contra las consultas que genera la superficie educativa gratuita. Financiado por: Audiencia y desarrollo comercial
- Roster ampliado donde un papel estratégico esté vacante, nunca porque un acto esté disponible. Financiado por: Catálogo y desarrollo de artistas
- Hito · Ronda cerrada — completa o en el cierre mínimo viable — y la reserva apartada sin asignar. Financiado por: Reserva
- Ingreso licenciado reconocido y concentración de ingresos seguida por línea y por comprador. Financiado por: Audiencia y desarrollo comercial
- Hito · La pista termina con una decisión de siguiente ronda o autofinanciamiento tomada sobre evidencia y no sobre esperanza. Financiado por: Reserva
Todo en esta página es prospectivo: describe un plan, no un resultado, y el plan depende de que la ronda cierre en o por encima de su cierre mínimo viable. Los periodos se derivan de la autonomía de la página de la ronda, así que un cambio allí mueve esta página con él.
Todos los documentos del kit
Una página impresa: qué es MaiMusic, qué existe hoy y la ronda.
02 PresentaciónDiapositivas en 16:9 — el mismo argumento, contado a una sala.
03 Plan de negocioEl punto de inflexión, la posición, lo que está construido, el plan para el dinero y los riesgos.
04 Fuentes de ingresoUna fila por fuente de ingreso: qué se vende, quién paga, la fuente del ingreso, el precio publicado, el estado y el papel previsto en el plan.
05 La solicitudCondiciones de la ronda, valoración defendida por ambos lados, uso de fondos, autonomía, tramos de ticket con sus derechos y la tabla de dilución.
06 EquipoLa persona detrás de MaiMusic, el liderazgo ejecutivo de IA y el roster de artistas de IA, cada uno declarado por lo que es.
07 Preguntas frecuentesLas siete preguntas que hace un inversionista, respondidas sin rodeos, más la lista de diligencia.
08 LienzosEl Lienzo de Modelo de Negocio, el Lean Canvas y un Lienzo de Propuesta de Valor por segmento de clientes — generados desde el perfil de negocio, nunca dibujados a mano.
Consultas de inversión
Carlos Miranda Levy
Coordinador de Impacto, Innovación e Inteligencia
invest@cemi.ai · business@cemi.ai · maimusic.ai
Condiciones financieras, ingresos y materiales detallados disponibles a solicitud. Las cifras describen capacidad construida y operando hoy; las afirmaciones prospectivas se identifican como tales.
